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雅安公司:凝心聚力 主动作为 确保2019年高质量发展

作者 : 夏瑞阳来源:大唐雅安电力开发有限公司发布时间:2019-01-07浏览次数 : 600

1月3日,新年伊始,雅安公司迅速召开1月份工作会议,认真总结2018年各项工作开展情况,安排部署2019年和1月份重点工作。号召全员坚定信心、明确目标、提高标准、转变作风、珍惜平台,扎实推进各项工作,为全面提速高质量发展奠定坚实基础。

会议全面传达了集团公司、威尼斯人赌博网站、雅安公司安全生产1号文精神,重点传达了潘明董事长在系统兄弟单位“提质增效”座谈会上的讲话精神,会议强调,公司上下要努力适应形势,切实转变观念,坚定信仰、信念、信心,加强学习、创新、团结,保持良好精神状态,确保2019年各项工作开好局、起好步、走在前。

结合雅安公司实际,会议对近期各项重点工作进行全面安排部署。一是要加强安全生产1号文的学习宣贯,谋划好2019年安全生产各项工作;高度重视“四不两直”检查和各项专项检查的整改闭环管理,做好春节前的联合安全检查工作;完成好大修技改各项工作,认真落实好业主带班、外包工程、外包队伍、夜间作业、以帽辨人等专项安全生产工作要求,切实加强检修技改现场安全管控,确保质量、进度;注重科技兴安工作,以优化集控运行管理模式为抓手,加大设备升级改造;注重集控中心建设和安全文化的宣贯,加快核心维护队伍建设,确保安全生产稳定局面。二是以落实工程安全防护措施为重点,加强基建项目安全管理,紧抓内外部环境改善后的施工黄金期,提升工期进度,重视高边坡、深竖井、有限空间作业、脚手架等危险点,加强冰冻、防火、交通、机电安装交叉作业等冬季施工管理、防止不安全事件发生;做好集团公司迎检准备工作,强化春节前火工、钢筋、水泥等材料储备,注重工程变更和结算工作,为维稳工作奠定坚实基础。三是要及时掌握电力市场变化,认真谋划好2019年市场营销工作,做好电网大用户走访,做好城东工业园区和大用户管理,强化市场研判,争取足够“口粮”,推进瘦身健体后续收尾等工作,认真研究货币政策,确保公司持续盈利。四是要继续学习贯彻党的十九大精神和习近平重要讲话精神,高度重视意识形态、职工思想动态和统战工作,要做好舆情监控工作,完成好年度各类先进的评选推荐工作,讲好大唐雅安故事,发挥正能量。五是要以加强日常维护保养、定期检查为重点,加强交通、消防、治安保卫等后勤安全管理,要做好“双值班”工作,高度重视信访维稳、法律事务,筹备谋划好公司2019年工作会和职代会。六是要重视增量,推进锅浪跷和支流建设,尽快发挥效应,要做好风电前期工作,储备风电资源;要激活存量,探索智慧电厂、智慧检修、智慧控制等科技兴安手段,正视差距,查找不足,加强设备改造、强化技术人员培养;要盘活减量,因地制宜盘活低效无效资产,轻装上阵,推动公司高质量发展。